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商品訊息功能
商品訊息描述
●雙人/雙人加大，二種尺寸任選
●100%超細纖維刷毛，觸感親膚滑順
●多種可愛吸睛款式，符合居家風格變換
【韋恩寢具】搖粒絨被套床包組
※款式：心心相戀/奶油熊熊/快樂小鹿/快樂綿羊/性感豹紋/紅心女爵/時尚普普風/浪漫滿屋/粉紅豹/圓點紫/綿綿細雨/簡約條紋風
?雙人
1組NT$690
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?雙人加大
1組NT$790介紹
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讓你忍不住想賴床的親膚感受
一躺即難忘的柔軟舒適！
商場
體驗
商品說明
品名：搖粒絨被套床包組
款式：心心相戀/奶油熊熊/快樂小鹿/快樂綿羊/性感豹紋/紅心女爵/時尚普普風/浪漫滿屋/粉紅豹/圓點紫/綿綿細雨/簡約條紋風
規格：
●雙人
內容物：雙人床包x1、被套x1、枕套x2
床包尺寸：150x186cm
被套尺寸：180x210cm
枕套尺寸：45x75cm
材質：100%超細纖維刷毛聚酯棉
新款●雙人加大
內容物：雙人加大床包x1、被套x1、枕套x2
床包尺寸：180x186cm
被套尺寸：180x210cm
枕套尺寸：45x75cm
材質：100%超細纖維刷毛聚酯棉
※商品圖檔顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同，以實際商品顏色為準
※商品為平放測量，可能會因某些因素產生些許誤差
商品訊息特點
只要690元起(含運)即可購得【韋恩寢具】原價最高1380元搖粒絨被套床包組1組：(A)雙人/(B)雙人加大；多款任選。
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工商時報【張志榮網友開箱介紹】
「高盛（Goldman Sachs）」這塊招牌，對於投資銀行家（Investment Banker）來說，會毫無懸念地將之視為職場生涯最重要的里程碑，也因此，「高盛人」總有著迴異於其他投資銀行家的人格特質。
這樣的人格特質，在高盛台北分公司歷任總經理身上都可以看得到，從宋學仁、張果軍、余佩佩、張嘉臨，到劉大衛，大致上不脫冷靜的思考脈絡、精準的言語訊息等，所帶給外界的第一印象。
1999年就加入高盛紐約的劉大衛，就是典型的高盛人、甚至有著絕不服輸的精神，儘管台灣投資銀行市場不如以往活躍，但他仍願意回台灣接下總經理這個重責大任，在於隨時隨地發掘台灣企業價值。
「我們試著回頭來檢視台灣在高盛全球佈局的戰略地位，可以發現，台灣市場雖然小，但在高盛全球平台卻扮演著核心角色，這也是全球平台規模隨著時間調整的情況下，高盛卻一定會在台灣投入某種程度資源的原因。」劉大衛相當有信心地形容。
的確，以科技業為例，劉大衛表示，成熟是台灣最大優勢，國際機構投資人透過台灣資本市場運作了解全球最新趨勢；再者，對於歐美科技大廠來說，台灣至今仍是前進大中華市場的最佳跳板，即便最後收購案沒有成功，但台灣人才、地理、法規制度等優勢，都會透過每次資本市場活動而廣為周知。
在投資銀行業待了15年之久，劉大衛從「資訊取得」、「客戶關係」、「全球平台」這3個角度來分析，這15年來投資銀行業的變化與未來發展趨勢。
劉大衛表示，以資訊取得為例，隨著網際網路的迅速發展，以往難以取得的資訊變得極為容易；至於客戶關係，也因產業轉趨成熟，企業與企業之間往來更為頻繁，甚至認為不需要投資銀行牽線作為對外併購財務顧問；而全球平台，則呈現大者恆大。
劉大衛認為，高盛的最大優勢，就是將核心文化落實得比別人好，例如，某家美國企業想要在大中華市場擴展業務，高盛就會傾全力讓全球各地的同仁參與電話會議，沒有人會推託，幫助這家企業客戶分析，是要採取合資、直接收購、還是獨資方式。
眾所週知，高盛對於客戶的篩選有其一套原則，劉大衛表示，策略很簡單，就是在產業已享有領導地位、願意讓高盛陪同一起成長，或是營運模式未來能顛覆產業者，前者如漢微科、後者如微軟。以微軟為例，當時IPO金額僅6,500萬美元，但高盛知道微軟所開發的軟體系統未來將撼動整個產業。
又如漢微科，劉大衛表示，高盛2013年時就向漢微科建議，為了長遠營運發展，適度降低60％的大股東持股比例是有必要的，加上為了打開其國際知名度，高盛設計「老股+新股」的3億美元釋股模式，並協助進行兩週的海外巡迴說明會（road show），果然讓漢微科一炮而紅，且日後台股股后位置越坐越穩。
劉大衛表示，投資銀行業務其實也沒什麼太深奧的「撇步」，就是協助企業一起成長、且在釋股過程中讓國際機構投資人有滿意的投報率，漢微科就是非常成功的例子，高盛從2013年釋股開始就一路陪著漢微科成長，甚至讓漢微科決定要出售，也是以高盛為唯一財務顧問、別無他想，這就是價值。
眾所週知，台積電向來是高盛非常重要的客戶，劉大衛表示，台積電很賺錢、現在滿手現金，大家都知道，也因此，很難期待台積電對外釋股籌資，但並不表示高盛就此鬆懈對台積電的服務，「大家可能不知道，高盛對台積電投入的資源甚至更多。」
劉大衛以台積電2013年發行美元債券為例表示，台積電向來以發行新台幣債券為主，但2012年底發現美元利差夠低，是發行美元債券非常好的時機，加上台積電資本支出主要是以美元計價，從降低匯率風險角度來看，發行美元債券是不錯的選擇，最後成功發行美元債券的成本，竟然與新台幣差不多。
劉大衛常講，過去投資銀行業那種「光靠交易（trade）」就可獲利」的黃金時代已過，取而代之的是要投入更多資源與服務給客戶，就像台積電與漢微科一樣，陪著客戶成長，這樣就能降低「手續費殺價競爭」的魔咒，彰顯投資銀行家真正價值。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
（中央社記者王鴻國新北市3日電）新北市政府為改善生活設施並提供市民舒適的環境，透過公共用地基金資源有效運用，3年來已陸續完成12處公園綠地的闢建，打通3000多公尺的瓶頸巷道。
新北市政府工務局今天指出，市府為善用有限的財政預算，以提供健全的公共服務水準，於102年起成立公共建設用地基金，透過公共用地基金資源有效運用，順利推展公園綠地計畫及打通瓶頸道路需用經費。
工務局表示，在地方各界人士的協調與贊助下，成功闢建許多極具特色及創意設計的公園綠地，更打通板橋、三重、中和等轄區內多處瓶頸道路，不但解決鄰里對外出入，更縮短消防通道捷徑保障市民安全，更讓市民充分享有舒適且便利的城市生活。
工務局指出，新北市除運用公共建設基金外，更透過地方參與廣納民意，讓公共建設得以持續推動，以永和秀朗路2段24巷16弄瓶頸巷弄打通為例，市府尚未召開專案協議價購會議，地主就先行提供協議價購同意書，以表支持政策的意願；永和區仁愛路141巷3弄瓶頸打通案，地主雖常年在國外，但仍返國協助辦理。
在公園綠地開闢部分，新北市為滿足在地民眾需求，讓遊樂與體健設施設置融入地形特色，例如鶯歌永吉公園善用地形規劃成「3D立體公園」、土城公二十五配合地形設計的「地景溜滑梯」取代一般的罐頭遊樂設施，設計中的中和員山公園配合地形規劃「滑草坡」、「地景滑梯」、「幼兒地景攀爬」等設施。
工務局表示，善用公園地形紋理規劃保護原有自然風貌，營造設施的多元性，為響應綠能環保，更將公園內既有樹木植栽、可食地景，透過空間規劃原地保留、遷移或媒合適當地點，以保護原有自然資源，活躍公園自然之美，一舉數得。1051103
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